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B2HR contra o coronavírus – Guia prático B2HR para processos seletivos virtuais

By Notícia

A B2HR tem as pessoas no centro de sua missão e, por isso, adequamos nossos procedimentos internos devido a atual situação do Coronavírus. Dentre eles, aqueles relacionados à seleção de profissionais.

Portanto, seguem algumas informações importantes:

Nossos processos seletivos serão adaptados e realizados de forma on-line. Serão utilizadas plataformas para envio de vídeos, entrevistas por meio de WhatsApp, Skype e outros, envio de avaliações e testes por e-mail, dentre outros recursos.

Para que a sua performance no processo seletivo não seja comprometida, é importante ficar atento para as dicas a seguir:

  1. Internet: Certifique-se de que sua conexão estará funcionando no horário marcado. Faça testes previamente, incluindo as funções de áudio e vídeo.
  2. Escolha um ambiente adequado: organize o local, observe a iluminação e ruídos que possam comprometer a qualidade de entrevista e observe a posição da câmera (portas de armários abertas, iluminação inadequada, entre outros, são elementos que não favorecem sua imagem na entrevista).
  3. Gravação de vídeo: Se for fazer uma gravação de vídeo, observe o local, o funcionamento e localização da câmera e, se o tom e volume de voz estão adequados. Faça um teste e veja se gostou da qualidade da sua gravação antes de fazer o envio final do vídeo.
  4. Cuidados com o look: Mesmo sendo virtual, sua apresentação pessoal é importante. Não recomendamos roupas como camisetas decotadas, transparentes ou muito estampadas. Lembre-se que o foco da entrevista é você e não sua vestimenta.
  5. Cuidado pessoal: Se for necessário, passe um lenço de papel no rosto para evitar que a pele brilhe.
  6. Comunique aos presentes: Informe a todos que possam te interromper durante a entrevista ou vídeo, a importância desse momento e peça a colaboração deles para que seu momento seja respeitado. Claro, se for algo urgente entenderemos a sua situação!
  7. Água e similares são bem vindos: Sabemos que é um momento de nervosismo para muitos candidatos, por isso, aconselhamos que fique com seu copo d’água por perto, afim de não interromper a entrevista.
  8. Dica final: Acima de tudo, você deve estar confortável com seu visual e em um ambiente de gravação tranquilo. A ideia é que você se comporte como se fosse uma entrevista presencial!

Como fazer a contratação de executivos para a sua empresa?

By Notícia

Todo gestor sabe que um dos maiores desafios no mundo dos negócios é a contratação de pessoal para a empresa. Um desafio maior ainda é quando não se trata apenas de um recrutamento convencional, mas sim a contratação de executivos, que requer por parte do gestor ainda mais sabedoria.

Quer saber mais sobre como proceder para contratação de executivos? Continue lendo este post!

Veja mais: Você conhece os principais erros na contratação de funcionários que estão fazendo sua empresa perder dinheiro?

Especifique o perfil da vaga e a dinâmica da empresa

O primeiro passo para realizar uma boa contratação de executivos é ter clareza sobre o perfil da vaga, para poder selecionar o candidato que melhor se ajuste ao cargo e estabelecer com os candidatos uma conversa transparente sobre a cultura da empresa, sua dinâmica e quais os benefícios que o profissional receberá caso ingressar na companhia.

Quando o gestor trata desses dois pontos com clareza, possibilita que o profissional que mais se adeque ao cargo demonstre interesse e planeje crescer dentro da empresa e, deste modo, garante uma maior estabilidade ao empreendimento.

Avalie a possibilidade de contratar uma empresa especializada

Um dos melhores recursos para realizar uma boa contratação de executivos é contar com o apoio de uma empresa especializada em recrutamento e seleção. Isso ocorre, pois como a empresa é especializada, está constantemente se qualificando sobre os novos métodos e técnicas de recrutamento que irão garantir os melhores resultados para o seu empreendimento.

Os custos da contratação de uma empresa desse nicho são rapidamente retornados, pois uma má seleção acarretará em ainda mais custos para o negócio, enquanto uma seleção bem realizada garante um profissional comprometido com o crescimento da empresa. 

Divulgue o cargo de forma estratégica

Além de contar com os profissionais que procuram a empresa para deixar o seu currículo, conte também com os recursos tecnológicos para ampliar a divulgação e aumentar a possibilidade de encontrar o perfil certo para a vaga de sua empresa.

Existem diversos bancos de currículos que podem auxiliar na contratação. Além desses recursos, contar com uma boa campanha de marketing pode auxiliar a atrair profissionais bem qualificados.

Empregue o método de recrutamento Assessment

Assessment é uma ferramenta de recrutamento que vem ganhando cada vez mais espaço dentro do mundo corporativo devido seu alto desempenho em selecionar profissionais ajustados à cultura da empresa e ao perfil desejado ao cargo.

O sucesso desse método se deve as técnicas que visam identificar as habilidades cognitivas, os valores e o comportamento dos candidatos de forma a gerar um banco de dados capaz de buscar por aquele profissional que mais se adequa às necessidades estratégicas do empreendimento.

Veja também: A liderança ausente não está apenas prejudicando as equipes.

Essas são as nossas principais sugestões para você realizar uma boa contratação de executivos. Com uma boa seleção você terá mais facilidade em administrar os seus negócios, pois contará com colaboradores bem qualificados e motivados com o crescimento da empresa.

Gostou das dicas? Deixe um comentário com a sua opinião!

B2HR © 2020. Todos os direitos reservados.

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