Visto como uma das ferramentas mais importantes para a Gestão de Pessoas nas organizações, um Plano de Cargos & Salários visa estruturar a gestão de cargos e permite à empresa avaliar se os salários estão compatíveis com o mercado, facilitando a definição da estratégia de remuneração de forma compatível ao seu planejamento estratégico.

A B2HR utiliza uma metodologia de pontos com base em 8 variáveis organizacionais e que compara os cargos internamente, traduzindo a complexidade encontrada para cada posição mapeada.

Esse método possui como uma das suas maiores vantagens a redução da subjetividade, que geralmente ocorre durante o processo de avaliação dos cargos, e permite a comparação de cargos de diferentes áreas da empresa, equalizando a consistência interna (equilíbrio interno).

A metodologia de Cargos e Salários da B2HR é estruturada pelas seguintes etapas:

Ilustração Plano de Cargos e Salários

Diferenciais

  • Metodologia consistente que garante uma análise dos cargos de maneira a reduzir a subjetividade do processo;
  • Alinhamento da construção do Plano de Cargos e Salários à estratégia do negócio;
  • Análise da estratégia de Remuneração de forma a apresentar propostas que facilitem ao cliente a implantação e manutenção do Plano de Cargos e Salários;
  • Equilíbrio da remuneração dos colaboradores da empresa.