Todo gestor sabe que um dos maiores desafios no mundo dos negócios é a contratação de pessoal para a empresa. Um desafio maior ainda é quando não se trata apenas de um recrutamento convencional, mas sim a contratação de executivos, que requer por parte do gestor ainda mais sabedoria.

Quer saber mais sobre como proceder para contratação de executivos? Continue lendo este post!

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Especifique o perfil da vaga e a dinâmica da empresa

O primeiro passo para realizar uma boa contratação de executivos é ter clareza sobre o perfil da vaga, para poder selecionar o candidato que melhor se ajuste ao cargo e estabelecer com os candidatos uma conversa transparente sobre a cultura da empresa, sua dinâmica e quais os benefícios que o profissional receberá caso ingressar na companhia.

Quando o gestor trata desses dois pontos com clareza, possibilita que o profissional que mais se adeque ao cargo demonstre interesse e planeje crescer dentro da empresa e, deste modo, garante uma maior estabilidade ao empreendimento.

Avalie a possibilidade de contratar uma empresa especializada

Um dos melhores recursos para realizar uma boa contratação de executivos é contar com o apoio de uma empresa especializada em recrutamento e seleção. Isso ocorre, pois como a empresa é especializada, está constantemente se qualificando sobre os novos métodos e técnicas de recrutamento que irão garantir os melhores resultados para o seu empreendimento.

Os custos da contratação de uma empresa desse nicho são rapidamente retornados, pois uma má seleção acarretará em ainda mais custos para o negócio, enquanto uma seleção bem realizada garante um profissional comprometido com o crescimento da empresa. 

Divulgue o cargo de forma estratégica

Além de contar com os profissionais que procuram a empresa para deixar o seu currículo, conte também com os recursos tecnológicos para ampliar a divulgação e aumentar a possibilidade de encontrar o perfil certo para a vaga de sua empresa.

Existem diversos bancos de currículos que podem auxiliar na contratação. Além desses recursos, contar com uma boa campanha de marketing pode auxiliar a atrair profissionais bem qualificados.

Empregue o método de recrutamento Assessment

Assessment é uma ferramenta de recrutamento que vem ganhando cada vez mais espaço dentro do mundo corporativo devido seu alto desempenho em selecionar profissionais ajustados à cultura da empresa e ao perfil desejado ao cargo.

O sucesso desse método se deve as técnicas que visam identificar as habilidades cognitivas, os valores e o comportamento dos candidatos de forma a gerar um banco de dados capaz de buscar por aquele profissional que mais se adequa às necessidades estratégicas do empreendimento.

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Essas são as nossas principais sugestões para você realizar uma boa contratação de executivos. Com uma boa seleção você terá mais facilidade em administrar os seus negócios, pois contará com colaboradores bem qualificados e motivados com o crescimento da empresa.

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